② 運送事業の黒字化支援Blog

運送事業の生産性（収益性）を高められる台数についてまず、運送事業を始めるには最低でも5台の車両が必要です。しかし、この5台規模であっても、売上に直結しない「間接コスト」は必ず発生します。営業所や駐車場の賃料、運行管理者の人件費、通信費など、...

銀行融資や社内目標の設定などに活用できる、運送会社のための事業計画の作り方を解説します。銀行融資や社内目標に使える「運送会社の事業計画」とは第三者が企業を評価する際、注目するのは「過去・現在・未来」 の3つです。このうち、“未来”を示すもの...

運送事業者が簡単に黒字に向かえる経営のノウハウについてお伝えします。運送会社が黒字経営をするには、まず輸送原価を知る事が初めの一歩です。前回の記事「運送事業の黒字への道｜見える化が初めの一歩」で、輸送原価の確認方法を解説しております。まずは...

グリーンベルグループが運送事業者の経営改善支援を行う際、最初の一歩は「現状の可視化（見える化）」です。会社でいえば健康診断のようなもの。まず現在の位置を確認し、数字を把握することが出発点です。運賃と輸送原価が分かれば、課題と行動指針を立てる...